Quiénes somos
No competimos por ser los más antiguos. Competimos por resolver operaciones que otros no pueden.
Automatización para empresas en Colombia y Latinoamérica que necesitan escalar su operación sin depender de contratar más personas.
Fundador
Carlos Eduardo Blanco Cornieles
CEO & Fundador de Miuly
No construimos automatizaciones para que se vean bien en una demo. Las construimos para que la operación no se caiga cuando nadie está mirando.
He liderado la automatización de operaciones para empresas de retail con múltiples sedes, como Joyería Orient, y para compañías del sector automotriz que exigen sistemas de alta disponibilidad, donde no hay margen para que algo falle. Esa exigencia es la que traje a Miuly.
Colombia y Latinoamérica tienen empresas con operaciones tan grandes y complejas como las de cualquier mercado desarrollado. Lo que no siempre tienen es acceso a la misma tecnología. Ese es el problema que quiero resolver.
El equipo detrás de la magia
Talento que impulsa la automatización.
Maria
Co-fundadoraCo-Founder & Strategic Lead
Andrés
Director de OperacionesChief Operating Officer · COO
Andrés
Junior AI EngineerAgentes de IA e integraciones
Delinger
Junior AI Engineer & Data AnalystAgentes de IA, datos y analítica
Miguel
Graphic DesignerIdentidad visual y diseño de marca
Daniela
Graphic DesignerDiseño gráfico y piezas visuales
Qué hacemos
Miuly existe para que tu operación no dependa de que alguien se acuerde de hacer algo.
Diseñamos agentes de IA, chatbots e integraciones tipo n8n que reemplazan procesos manuales: atención al cliente, seguimiento de pedidos, cruce de información entre sistemas, reportes que hoy arma una persona a mano. No todo lo que automatizamos necesita inteligencia artificial: a veces la solución correcta es una integración simple que conecta dos sistemas que nunca se habían hablado entre sí.
El punto de partida siempre es la operación del cliente, no la tecnología. Entramos a entender dónde se pierde tiempo, dónde se cometen errores por cansancio o rotación de personal, y dónde crecer significa contratar más gente para sostener lo mismo. De ahí sale el sistema, no al revés.
El resultado que buscamos no es un piloto bonito. Es que la operación siga funcionando sin que nadie tenga que revisarla todos los días.